RoxanaTour

Очень старый и очень запутанный сайт. Что где лежит, понять было нельзя.

Спасала его только аудитория: основные клиенты — пожилые европейцы, привыкшие к сайтам такого поколения и умеющие с ними обращаться. То есть сайт не отпугивал ровно потому, что его читали люди, готовые в нём разбираться. Это не повод оставить как есть.

Вытащили матрицу услуг и содержимого

Как и на Unicon, начали не с картинок, а с разбора: что вообще есть, из чего состоит, как классифицируется. Всё содержимое разложили по классам и распределили по новой структуре.

Завели разделы, которых не было

На сайте появились отели, отзывы, отдельные блоки под них — и много новых страниц, каждая на своём месте в структуре, а не приделанная сбоку.

Собрали туры мини-лендингами

Каждый тур — своя страница, свой рассказ, своя подача. Это оказалось решающим для продажи и стало нашей схемой на будущее.

Вручную собрали содержимое каждого тура

Самая трудоёмкая и самая окупившаяся часть. По каждому туру сидели отдельно: вытаскивали материалы, отбирали фотографии, писали текст. Никаких стоковых картинок и общих слов — тур должно быть видно и хотеться.

Направление, которое продаётся впечатлением, нельзя описать списком услуг. Здесь это было сделано честно и вручную.

Стабильный топ-3 по ключевым запросам — при конкурентах, которых было тяжело подвинуть.

С 2020 по 2023 год сайт стабильно принимал 3 000 уникальных посетителей в год. Немного в абсолютных числах — и много для туроператора, работающего на европейского туриста узкими запросами: это не случайный трафик, а люди, искавшие конкретный тур.

Мы сдали работу, дальше заказчик вёл сайт сам. Со временем его перестали поддерживать, и конкуренты постепенно задавили: сейчас позиции и трафик ниже, чем были при нас.

Полными цифрами того периода мы похвастаться не можем — в счётчики нас так и не добавили, доступа к статистике не было. Показываем только то, что знаем точно.